药店店长的职业危机：并不是996

原创：夜小叶

在一次课程后，一位同学诉说了自己的困惑：几年前，从一个药店店员升职为店长后，就止步不前，没有起色。作为一个要强的人，这让她开始怀疑自己的工作能力和职业选择，是否出了问题。

事实上，这位同学所面临的困境与危机，并不是个案。一般来说，一个职业人，会在职业生涯中，面临三个阶段、四次危机。

定位危机，出现在职业前期，也就是20至30岁左右，事业处于摸索阶段。这一阶段，其实是对职业选择的迷失。之后的30至50岁左右，职业生涯进入中期冲刺阶段，会面临突破危机与方向危机。古来“三十而立、四十不惑”，在这一观念的影响下，事业是否有成、是否得到升迁，职业是否继续、如何再度突破，会给职业人带来极大的心理压力。职业后期，50至60岁左右，事业开始进入高原阶段，人们开始面临持续危机。也就是，如何为职业生涯画上句号。

开篇所提及的同学，是处于职业中期的困境。作为企业来说，员工稳定从事某一岗位工作，意味着较低的人力资源成本和风险。而作为药店，尤其是中小型或家族式企业，其升迁空间本身就有着局限性。店长又是基础管理岗位，规划有总部、执行有店员，挑战性的缺失加剧了岗位稳定的负面感受。

另外，近来广受关注的996（早9点到晚9点，一周工作6天），对于互联网公司来说，可能是加班文化，对药店及部分零售企业来说，这是一种常态。在药店店长的岗位上，这种常态的同时，还有着繁杂的工作内容所累。综合起来，使得职业危机，如温水煮青蛙，不烫但难受。

职业危机是多种因素的综合作用，更好的认知自我与环境，十分重要！

在职业生涯中，笔者建议从四个方面，衡量职业。首先是好：是指真正的喜好！这种喜好，能在遇到困境与危机时，提供强大的心源动力。第二是长：也就是要从擅长的事做起。当然，喜欢的事、擅长的事，未必就是合适的职业，我们还要同时考虑价、值。所谓价，就是明确预期收益；值，就是具备个人价值、社会价值，能够为自我带来充分的成就感与幸福感。

在多样且漫长的职业生涯中，职业危机的存在，也是提醒我们对职业生涯的再审视。所好、所长、有价、有值的结合并不容易，找到平衡点，也就找到了成就感与幸福感。

不忘初心，方得始终。